作為餐飲供應鏈的重要組成部分，大量的餐飲店已經形成了巨大的商用廚房市場和強大的生產能力。中國生產和供應世界上80％以上的商用廚具，年銷售額超過3000億元。
　　
　　另一方面，我國商用廚具市場是典型的“螞蟻市場”。上下游分布嚴重，整個供應鏈效率低下。效率提升空間很大。餐飲廚房就是以此為契機，將TMT技術應用于商業廚具行業，利用數據、新媒體等，在制造端和用戶端之間建立一種新的溝通和互動方式，滿足用戶降低成本、提高效率和使用感受的更高要求。
　　
　　根據介紹，餐飲廚房直銷網絡是一個垂直的b2b電子商務平臺。為餐飲企業提供餐飲設備、快速消費品、廚具、二手商品交易、金融、餐飲供應鏈等產品和服務的電子商務平臺。廚房將定位于“商務餐飲廚房現場服務電子商務平臺”。
　　
　　同時，由于商業廚房和服務具有一定的標準化特征，單靠電子商務已經不能滿足下游用戶的需求，食品收集廚房也通過電子商務與實體的滲透和融合，形成了離線實體。商業廚房實現一站式購物。
　　
　　根據廚師聯合創始人的周當當，現任廚師已經建立了一些電子商務場景，如網站、微型購物中心、公共平臺、小型程序等等，并建立了一個離線實體體驗商店，為期10個月，銷售額超過40%。
　　
　　與此同時，餐廳還通過餐巾，筷子和包裝盒等一次性快速消費品進一步刺激市場。快速消耗品的頻率相對較高，而且營業額很快。通過快速消耗品，廚房可以低成本到達更多的餐飲公司。
　　
　　據了解，目前，全國已建立了4個餐飲廚房生產經營中心，提供有效的單一產品3000多種，綜合服務方案20多種，服務于20余萬家餐飲企業和政府單位。
　　
　　我國餐飲企業正在以連鎖的方式發展，但對大多數餐飲企業來說，雖然已實現了下游連鎖的發展，但其上游采購仍然是分散的，效率嚴重不足。廚師致力于為他們提供具有成本效益的、完整的餐飲設備和即時的消費者解決方案。
　　
　　周當當表示：“目前，中銀已在上游供應鏈整合和下游服務產出方面為競爭設置了深層次的障礙。”
　　
　　今后，廚房將繼續拓展上游供應鏈，開放上下游數據鏈路，與上游供應鏈企業在合作研發、數據共享、投資、自主品牌建設等方面開展深入合作和扶持模式。
　　
　　同時，餐廳廚房補充說，在市場拓展方面，除北方和廣深外，還將加快全國二級市場的布局和實施，并計劃在全國范圍內委托1000多條線路。通過電子商務和實體整合的新零售模式。在商店下面。在商業模式迭代中，將開始各種增值服務，例如內部和試點金融服務。
　　
　　基于餐飲廚房團隊的產業基因和創始人感知互聯網的自我迭代能力，他判斷，“餐飲廚房可以成為一個平臺企業，在整合上游供應鏈和下游分銷渠道的基礎上，出口行業標準”。
　　
　　馬麗發現餐飲廚藝界的線上服務有明顯的痛點。上游生產和制造的極度分散導致了行業內產品的低流通效率和低質量。整個行業有更大的整合機會和空間。
　　
　　她補充說：“作為我們眾多案例中較為典型的垂直行業整合公司之一，創始團隊對其行業的深入了解是做好這一工作的關鍵因素之一。在融資服務過程中，我們還將幫助企業進一步推廣使用互聯網思維和基于數據的系統方法來協助企業運營管理。”